Les axes de cette démarche :

Renforcer la centralité

• Développement urbain autour du centre-ville La ville se développe au service de l’économie locale.
• Dynamique de développement urbain et politique d’intensification en centre-ville.
• Démarche de conservation de secteurs de sauvegarde (PLU-H).
• Recherche d’équilibre démographique, diversification des profils habitants (familles, résidents propriétaires, CSP).

Exprimer une identité commerciale unique

• Développement de l’identité de marque globale Fontaines commerces, d’une image collective des commerces
• Politique de marque développement commercial d’ensemble.
• Créer une destination marchande unique avec une identité commerciale à construire 
• Renforcer la proposition commerciale par l'accueil d'enseignes nationales référentes et de jeunes concepts.

Créer les conditions d’une expérience client réussie

• Un aménagement urbain au service de l’expérience client
• Un client va nourrir avec le centre-ville une expérience d'achat et de flânerie.
• Au-delà de l’offre commerciale, elle mobilise une alchimie complexe associant de multiples facteurs intervenant dans le parcours client : la mise en scène du cadre urbain, ses aménités et services, son ambiance, mais aussi l'accessibilité au cœur marchand. Fleurissement, propreté, stationnement, modes doux, etc…

Développer et animer l’offre commerciale

• Animation et visibilité de l’offre, développement endogène de l’offre commercial
• Maîtriser l’enveloppe commerciale.
• Maitriser et développer une offre différenciée
• Favoriser de nouvelles implantations.
• Veiller à assurer une rotation.
• Accompagner les implantations
• Favoriser les actions d’animation collectives, l’attractivité des boutiques.
• Singulariser l'offre marchande du centre-ville en favorisant si possible l'implantation de commerces.
• Développer des solutions innovantes en vue d'une résorption de la vacance des locaux commerciaux.